Microsoft удачно завершила год, но впереди у нее испытания

Несмотря на то, что 2006 год завершился для Microsoft на высокой ноте: компания представила новые версии своих флагманских программных продуктов - Vista, Office 2007 и Exchange 2007, в будущем году компанию ждет множество испытаний…

У меня были встречи с многими аналитиками и каждого из них я спросил, что они считают важнейшими успехами и неудачами компании в уже прошедший – 2006 год, какие вехи были в прошлом году и какие испытания ждут компанию впереди.

Роб Эндерле, главный аналитик компании Enderle Group.

Успехи/события:

(1) Сделка с компанией Novell касательно взаимодействия и патентной защиты;
(2) Отправка в тираж Vista.

Неудачи:

(1) Задержки с выпуском Windows Vista; пропуск сезона Рождественских продаж 2006 года;
(2) Задержки Windows Vista в очередной раз показали, насколько производители аппаратного обеспечения зависимы от Microsoft. Производители начали искать альтернативы, как было в случае с компанией AMD, к которой обратились производители по причине сбоев в поставке Intel;
(3) Ухудшение впечатлений о компании.

Испытания:

(1) Доказать свою состоятельность против сильнейших конкурентов- Apple и Google;
(2) Решить проблемы с неспособностью компании осуществлять маркетинг по запросу;
(3) Создать стабильную и сильную группу людей, занимающихся связями с общественностью, что весьма критично, особенно в трудные для компании времена.

Майкл Черри, ведущий аналитик компании Directions on Microsoft

Успехи/события:

(1) Выпуск новых версий флагманских продуктов - Windows и Office;
(2) Видимый прогресс в некоторых вопросах, к примеру, в обеспечении безопасности своих продуктов, доступность информации и усовершенствование доставки патчей через Security Response Center.

Неудачи:

(1) Невозможность компании Microsoft внятно предоставлять общественности важные сообщения, например, о сделке с Novell;
(2) Отсутствие точной информации о том, чем же, на самом деле, являются Office и Windows Live, какие компоненты в них являются новыми;
(3) Проблемы с информированием общественности в вопросах готовности и состава собственных программных продуктов;
(4) Маркетинговые акции типа “People Ready” слишком уж универсальны.

Испытания:

(1) Должны быть решены проблемы во внутренней логике разработчика. Наименование технологического превью бета-версией или релиз-кандидатом нисколько не ускоряет процесс разработки и не улучшают качества конечного продукта;
(2) Сервисы Live должны быть действительно инновационными;
(3) Большинство сервисов работают исключительно с последней версией браузера Internet Explorer. Компания, которая строит свои онлайн-сервисы исключительно для последней версии своего же веб-браузера, не сможет захватить сколько-нибудь существенную долю рынка.
(4) Сервисы должны поддерживать все существующие браузеры.

Что ж, поживем-увидим.

Источник: http://www.microsoft-watch.com
Перевод: deeper2k